快递公司的运作流程主要包括以下几个步骤：
收寄环节
揽件：快递公司通过客服指派或客户约定，派遣揽收员上门取件，或客户自行送到快递公司营业网点。揽收员对交寄物品进行验视，确保符合运输安全要求。
计费与单证处理：业务员根据快件重量、体积等信息计算费用，并生成运单条码，将面单粘贴在快件上。
处理环节
分拣：揽收后的快件在快递网点进行初步分拣，按目的地分类并暂存。较大的快递网点可能会设置配送站，对快件进行进一步的分拣和转运。
转运：快件从配送站或快递网点通过陆运或空运等方式，集中转运到分拨中心。
运输环节
干线运输：快件在分拨中心之间通过火车、汽车、飞机等交通工具进行长距离运输。
支线运输：从分拨中心到各配送站或直接派送到客户手中的运输。
投递环节
派件：快递派送员根据分拨中心的分配，将快件精确送达每个客户手中。派送过程中需根据路况、天气等因素灵活调整配送计划。
客户服务：提供查询、投诉处理等客户服务，确保客户满意度。
信息系统管理
实时跟踪：通过信息系统实时监控快递件的配送状态，提供派件员位置、预计送达时间等信息。
问题处理：对快递丢失、损坏等问题进行协调处理，确保客户权益。
运营与管理
网络扩展：通过加盟、合作等方式扩展快递网络，覆盖更多地区。
成本控制：优化运输、分拣等流程，降低运营成本，提高效率。
盈利模式：通过接发快件、广告业务、销售包装等方式实现盈利。
通过以上流程，快递公司能够实现快速、准确、安全地将快件从寄件人送达收件人，并提供优质的客户服务。