装修公司的工长主要负责以下几个方面的工作：
施工组织和指挥
全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
技术管理和交底
会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
根据相关法律法规和公司要求，完成质量评定与项目验收。
施工进度和预算控制
编制公司月度计划、材料计划、施工方案以及预算方案等。
制定施工预算，并严格控制施工成本，确保施工过程中不出现超支问题。
材料和人力管理
记录施工过程中的材料使用、人力分配、资金分配等各方面的明细，做好施工日记与统计报表。
负责具体施工任务分配给不同工种的工人，以及监督工人的施工过程并进行最后的验收。
质量和安全管理
对施工过程进行全面监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
检查施工现场的安全措施是否到位，施工过程是否符合设计要求，并及时处理施工中出现的各种问题和质量缺陷。
沟通协调
协调处理与业主的关系，对施工过程中出现的各种突发事件及时进行解决。
负责各工种工人之间以及与其他部门之间的协调工作，确保工程项目正常进行。
服务和报告
协助项目经理做好各项服务工作，包括图纸会审、材料选型、招标等工作。
按时提交相关报告，完成上级领导交办的其他事项。
总的来说，装修公司的工长是施工现场的总管理者，负责协调各方资源，确保施工进度、质量和安全，并严格控制成本。他们需要具备良好的组织、协调和管理能力，以及丰富的施工经验和技术知识。