工数可以根据不同的计算方法得出，以下是一些常见的方法：
秒表测定法
将所生产的每一机种的每一道工程逐一罗列出来。
用秒表测出每个工程的有效作业时间，并记录下来。
将所有工程测出来的作业时间累加起来，再除以60乘以1.07，得到的结果即为此机种的基准工数。
GST计算法
将机种的整个工程记录下来。
具体针对每个工程进行单位分解。
将分解的单位进行动作要素分析。
计算出作业时间。
出勤工时
为实到人数与每日标准工作时间数（8小时）之乘积。
受援工时
为接受支援人数与实际支援时间之乘积。
加班工时
加班工时是实勤工时的一部分，即出勤工时加上受援工时再加上加班工时。
工地工数
按照每天实际到达建筑工地的实际施工的工人数量计算。
专家估算法
通过请教项目组成员和相关专家，综合考虑各种因素，对每一项工作进行估算和评估。
工序用工数
每道工序的用工数等于程序计划表中的作业前的处理时间和用于产品检验、后处理等的后处理时间，以及主体作业时间之和。
标准工时
标准工时等于正常工时乘以（1+宽放率），宽放率包括生理宽放、疲劳宽放、管理宽放和特殊宽放率的总和。
这些方法可以根据具体的应用场景和需求进行选择。例如，在制造业中，秒表测定法和GST计算法较为常用；在建筑行业中，工地工数则是一个重要的指标。在项目管理中，专家估算法和标准工时计算法则有助于更准确地评估工作量和制定计划。