一组调研人员还没到，一群基层部门负责人就已在门口等候；座谈会领导还没落座，汇报材料早已排好顺序、精心包装；为了准备一场调研，却要反复彩排路线，陪同的基层干部群众不得不“演员请就位”。深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，“过场式”“预制式”等“表演式”调研为基层诟病。
“改进调查研究”是中央八项规定及其实施细则中强调的第一项内容，也是中央为加强党的作风建设立下的“铁规矩”之一。然而，时至今日，“走过场”“摆场面”等“表演式”调研仍然在一定程度上存在，败坏调研风气，影响基层减负。
找准问题才能解决问题。调查研究之所以是谋事之基、成事之道，就在于调查研究是发现真实情况、解决真实问题的出发点。可以说，真实就是调研的生命，任何虚假的成分、形式主义的派头，都有悖于调研初衷，起不到调研效果。
然而，现实中，“表演式”调研依然存在，“演”出来的排场比内容还丰富。
人员讲排场。一些地方内卷陪同人数，“3人调研10人陪”，出发一车子、开会一屋子，搞“前呼后拥”式调研，不仅令调研者难以接近群众，且让过多非必要甚至明确违反规定的陪同耗费基层精力。有基层干部苦笑着称不得不化身专业“地陪”甚至“群演”，影响本职工作。
路线讲排场。没多少钱的乡镇斥资打造“经典观摩路线”，安排调研的是“明星点位”、群众是“正能量代表”、话术是反复训练，调研者看不到真实情况、更摸不准真实问题。
形式讲排场。未到站先相迎，未调研先签到，未入户先合影，不分调研主题都套路线模板，点位不可谓不丰富、材料不可谓不精美。导致的结果是，调研者情况了解不了多少，就要作结论、下指示。
基层干部群众也不想做“演员”，却不得不“就位”，一定程度上源于一种“问题恐惧症”。
怕被针对而不敢展示问题。有基层人员不小心在上级调研时说了些真问题、真苦恼，结果领导觉得失了面子，还专门提醒以后要尽量统一口径。
怕被当负面典型而不想展示真实。有基层人员把上级调研当作展示成绩乃至邀功的机会，只报喜不报忧。为了让上级相信政绩，不得不搞出美化的路线、正能量的“群演”。有的则担心招待“怠慢”了调研领导，而不得不“排场内卷”，人数不够“摇人”也要凑。
怕解决不了问题而懒得交心。基层人员的“问题恐惧症”是相对的，他们也会揣测——调研到底是来发现问题、解决问题，还是应付工作？如果过去遇到的“应付式调研”太多，无疑会消磨基层干部群众对调研者的信任，认为反正解决不了问题，不如明哲保身、得过且过、敷衍了事。
调查研究就是要发现真实情况。基层人员一旦患上“问题恐惧症”，调研本身就会被异化，或成被动任务，或成主动邀功，都和大兴调查研究初衷南辕北辙。
“表演式”调研，病灶似在基层，病因或许还在调研者。真问题不可能那么轻易地在走马观花的过程中就能找到。与其怪罪基层“飙演技”，不如想办法提升调研能力，真正走进人民群众，解决问题、以心换心。
调整姿态，真正融入群众。毛泽东说，“要和群众做朋友，而不是去做侦探”。他乐于深入群众、深入基层，善于和社会各界人士交朋友，调查对象对他知无不言、言无不尽，他也赢得了广大人民群众的尊重和爱戴。习近平总书记强调，“要拜人民为师、向人民学习，放下架子、扑下身子，接地气、通下情，深入开展调查研究”。在任正定县委书记时，他带头站在县城街头向百姓发放问卷、在大街上摆桌子拉着来赶集的老百姓做调查。放下架子，真诚和群众交朋友，才能拉近与谈话对象之间的心理距离，了解真实情况。调研者应努力真正深入群众，多做些不打招呼、不定路线、不设剧本的调研，多去田间地头、工厂车间、项目现场摆摆“龙门阵”，才会有不同的发现。
解决问题，以实绩打消顾虑。调研形成的建议必须兼顾需要和可能，提出切实可行的具体措施。然而有的调研者，或习惯预设框框，问的都是“老三样”问题，可谓“研而不调”，最终找不准问题也找不准答案；有的则一叶障目，习惯“调而不研”甚至“找茬式调研”，问题发现一箩筐，但只找问题不给答案。如此调研，久而久之，调研者食之无味，基层人员更是觉得没有价值。只有调研者提升调研能力，系统地而不是零散地、整体地而不是孤立地、发展地而不是静止地、辩证地而不是形而上学地观察事物、分析问题，才能让扎实的调研变成有价值的报告和科学精准的决策。
调要调出实情，研要研出办法。少些“现场演出”，多些“实地破题”，才能让调研真正成为推动政策落实、促进高质量发展的“推进器”。
撰文/刘志杰
本期话题
对于“表演式”调研，你怎么看？评论区聊一聊~